如何给员工进行合理的降薪？
众所周其进行降薪。而降薪要很谨慎，且要考虑清楚前因后果，否则就会有麻烦。比如凭什么依据来降薪？降多少合适？员工不同意降薪怎么办？怎么操作即无法律风险又能让员工接受？这些都需要我们事先考虑清楚并做好对策准备工作。
企业出现降薪的背景一般有三：一是企业整体生产经营出现比较重大的变动，如转型、重组、兼备、生产滑坡、重大失误等；二是企业目前的薪酬现状已无法满足生产经营需求，必须进行合理调整，以期更好的激励员工；三是员工经考核后，实际表现差强人意，需要进行降薪警示。
能得到多数员工理解、认可的办法，最后在正式老年人癫痫的症状实施的过程中，要做好员工的宣贯释工作，毕竟员工队伍，尤其是骨干人员的稳定，是企业面临困境，需要突破瓶颈时的强有力支撑。
银川治癫痫最好的医院只要有正式的岗位考评办法，且办法是事前公示、考评过程公平公正、对员工有交待、能使员工信服的，相新疆乌鲁木齐癫痫病专科医院信河南哪里可以看癫痫大多数员工是能接受和理解的。吉林最好的癫痫医院极少数经考评需降薪，经解释后仍态度恶劣者，可根据《劳动合同法》规定，参照公司相关制度，按程序执行即可。
降薪前事先与员工做好充分的沟通，只要员工能够接受，则容易很多，如果员工不接受，也可以采用一定的考核方式，加大一些考核的力度，但这种考核需要有依据，切忌随意考核。
降薪注，观察员工工作状态，多给与鼓励，帮他制定改善和提升计划，这样可癫痫发作的急救处理以激励一下员工的士气。其实我认为降薪还是慎用的好，能处理得当固然好，但处理不好会有很大的麻烦，容易导致员工流失，即使留下来员工的工作状态肯定会受影响，甚至留一下一个定时炸弹。
每位员工都希望公司给予加薪，而对于降薪，大家都会反感儿童癫痫症状，筋，运用娴熟的工作技巧，让员工能够合理接受降薪，且通过一段时间的努力，再次回到降薪前的工资水平。
综上所述，降薪于员工是痛苦的事，对企业而言，要执行下去也非易事，尤其是HR，，这也是我们存在价值的体现。
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